跟哪家芯片厂商合作，一直是IT领域尤其是PC、笔记本和服务器领域里最引人关注的关键性事件。这不仅仅是因为绿色的AMD和蓝色的英特尔是CPU芯片界的两大死敌，更重要的是，芯片合作关乎整个产业的格局和未来。
近两年来，AMD不断冲击英特尔原本铁桶般的产业联盟，不少PC、服务器厂商接二连三地终止跟英特尔原来的独家合作协议，引入AMD芯片。在服务器领域，IBM、HP、SUN和Dell这全球四大系统厂商都已先后引入AMD，国内的曙光、清华同方、方正等也纷纷跟AMD结盟。在这种形势下，作为英特尔嫡系部队的宝德，其未来的芯片合作战略走向问题就显然很突出了。宝德的高层几乎每一次面对媒体时都会被问到这样的问题，而宝德人的回答也始终如一：只跟英特尔合作。
为什么宝德会如此坚挺英特尔，而将AMD拒之门外呢？对此，宝德显然有自己的考虑。通过对各方信息的综合分析，笔者认为，宝德的理由主要基于以下六个方面。
一、宝德认为英特尔引领未来产业技术趋势
尽管AMD凭借集成内存控制器、HT总线、兼容型64位等技术创新和产品策略获得了一定的市场成功，但“一步领先”，是否就决定了会“步步领先”，AMD是否能引领计算技术的方向和未来？
面对AMD的诱惑和市场的压力，宝德的高层对此保持了清醒的认识。尽管宝德看到了AMD现阶段的成功，但仍然把未来押在了英特尔这一边。宝德集团董事长李瑞杰认为，“强势品牌、平台化策略、强大可持续的创新实力以及对产业链的整合能力决定了英特尔过去、现在和未来的产业领导者地位。”
其实从06年的表现来看，虽然AMD在市场合作方面取得了一些业绩，但其技术和产品创新的锋芒已经大为减弱。例如，英特尔今年进行了微处理器架构层次的创新，并在100天里发布了23款CPU，而AMD只是在8月份对原有产品线进行了支持DDR2和虚拟化功能方面的升级；英特尔继续强化安腾战略，以拉大在高端CPU上同AMD的差距；英特尔强化平台策略，无论是以往的PCI-E，还是今年的全缓冲内存和I/O加速方面，都领先AMD一年以上的时间；英特尔在去年年底发布虚拟化技术，而AMD直到今年8月才开始支持；英特尔今年11月份即将推出四核芯片，而AMD要等到明年中……看来这个前两年在64位和双核上吃了亏的巨人似乎已经醒转过来，正在从各方面布局以阻击AMD。
可见，正是对英特尔和AMD未来竞争态势的把握，促使了宝德继续将宝押在英特尔身上。这一战略也充分地体现在了宝德今年的市场行动上。如年初宝德作为唯一的本土服务器厂商加入安腾解决方案联盟（ISA），并在英特尔的帮助下与法国布尔合作推广8-32路的高端安腾产品线；六七月份，在英特尔相继推出以 Dempsey 和 Woodcrest 处理器为代表的新平台技术后，宝德将其视为英特尔38年来最重要的产品更新换代和宝德取得二次腾飞的契机，一举抢先推出28款新品，并从东西南北中五条线齐下，在全国100个城市进行了路演，掀起了一场规模最大、历时最长和涉及渠道最广(600家渠道商)的“百城千万”的服务器巡展活动，轰动业界。
二、竞争格局的变化影响厂商的相对优势
目前，AMD确实已经将不少厂商收归旗下，从IBM、HP、SUN、Dell等国际厂商到联想、曙光、清华同方、方正等国内厂商。我们看到，不同厂商跟AMD合作的战略意图是有所不同的——有的以“客户需要”为标榜，有的认为AMD的CPU性价比更高，有的是迫于竞争对手的压力，有的则是为了获得某种差异化的优势，有的把AMD作为产品线的补充，还有的是因为自身战略定位或高层人脉关系方面的考虑。
但我们不可否认的是，服务器作为一种集成性产品，服务器厂商和芯片厂商进行“合作性推广”是其最基本的营销方式。随着AMD阵营的扩大，AMD能给予各厂商的资源其实是相对分散和削弱了，如业界就曾质疑AMD是否可以在产能上满足戴尔的需要；另一方面，AMD给厂商带来的差异化相对优势也减少了，如曙光高层也多次强调对旗下英特尔和AMD两条产品线的平衡策略，以尽可能地保持曙光自己的特色和中立性。
正所谓此一时，彼一时，竞争格局的发展是动态的。上述局面对于宝德等坚持只跟英特尔合作的厂商来说却是件好事。因为宝德在英特尔阵营中的战略地位和意义相对提升了，所获得的资源和支持自然也会更有份量。而资源和支持越多，宝德在IA架构服务器的研制和推广方面会更加专业和更具竞争力。可见，宝德坚守跟英特尔的合作其实是一个具有战略意义的“聪明”的做法。